Dans une entreprise de la taille d’une PME-PMI, le chef d’entreprise éprouve à un moment ou un autre le besoin de formaliser le développement de son entreprise et les outils pour en consolider la pérennité.

Le programme « Perfectionner sa gestion et réussir son plan de développement »

Ce programme destiné aux dirigeants de PME répond à leur besoin de prendre du recul par rapport à leur activité pour renouveler leur regard.

Cette formation originale est adaptée aux contraintes de disponibilité des chefs d’entreprise. La méthode d’enseignement vise à faire le lien entre les concepts abordés et la réalité des situations des entreprises. La formation prend appui sur une équipe d’intervenants sélectionnés pour leur expérience dans la gestion de PME-PMI. Elle se déroule  in situ, combine le travail en groupe et l’intervention des professeurs dans l’entreprise de chaque participant.

Formation "sur mesure"

Ce programme se place à mi-chemin entre la formation et l’accompagnement individualisé.

1. Dans un premier temps, il amène le participant à réfléchir aux objectifs de son entreprise en fonction d’un diagnostic individualisé de ses forces et de ses faiblesses.
2. Dans un deuxième temps, il permet de maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.
   Le participant peut ainsi construire in fine le plan de développement de son entreprise.

Ainsi, les chefs d’entreprise rencontrent des dirigeants de métiers très variés et aucun concurrent « frontal ». Ils disposent d’une occasion unique de retrouver leurs pairs régulièrement tout au long de l’année, d’échanger avec eux sur les thèmes traités et de bénéficier de leurs regards croisés. Il s’agit là véritablement d’un lieu où les chefs d’entreprises sortent de leur isolement et consolident leurs relations.

Objectifs pédagogiques

• Faire le point sur le fonctionnement de son entreprise et sur son rôle de dirigeant,
• Renforcer sa maîtrise des méthodes et outils nécessaires à la gestion du plan de développement à moyen terme de son entreprise,
• Mettre en œuvre ce plan de développement avec le coaching d’un professeur-consultant.

A l’issue de la formation, les chefs d’entreprise ont totalement diagnostiqué leur entreprise fonction par fonction :

• stratégie,
• finance,
• marketing,
• fiscalité,
• droit social,
• contrôle de gestion
• et ressources humaines.